Covid-19, neslimizin en tarihi yılı olarak haritaya 2020 yerleştirdi. Virüs ilk olarak 2019'un arka ucunda devreye girerken, pandeminin küresel sağlık, ekonomik, sosyal ve politik sonuçları Ocak ayında gerçekten belirgin hale geldi, kilitlenmeler, sosyal mesafeler ve yeni normal 'güzellik manzarasını ve dünyayı bildiğimiz gibi değiştirdi.
Dünyanın gecikmiş bir duraklama yapmasıyla, yüksek cadde ve seyahat perakende satışları dışında. E-ticaret patlarken, birleşme ve satın alma etkinliği durdu ve ikinci mahallelerde bir iyileşme konuşmasıyla birlikte duygusal olarak büyüdükçe iyileşti. Şirketler bir zamanlar arkaik beş yıllık planlara güvenen, kural kitaplarını yırttı ve daha çevik ve öngörülemeyen bir ekonomiye uyum sağlamak için liderliklerini ve stratejilerini yeniden tanımladı, miras kayboldu ve Hint Adaları bir hile kaçırdı. Sağlık, hijyen, dijital ve sağlıklı yaşam, tüketiciler yeni alışkanlıklarda yatan tüketiciler sürerken, ultra lüks ve kitle pazarları K-şekilli GVC iyileşmesi başladığında endüstrinin ortasını sıktı.
George Floyd'un ölümü, Black Lives Matter hareketinin saldırısını ve dirilişini teşvik etti, yine de 2020 yılına kadar bir başka kilometre taşı dönüm noktası, endüstrinin geniş bir geriye dönük ve sert gerçeklik kontrolünü de teşvik etti. İyi niyetler ve temelsiz iddialar artık gerçek değişim için para birimi olarak kabul edilmez - bu değişiklik, hata yapmayın, beyaz gündemlere batmış mirasları olan şirketler için kolay değildir. Ama yavaş yavaş, bacakları büyütmeye devam eden bir devrim.
Peki ne sırada? Bu yılın tam anlamıyla bizi kafasına vurduğu anıtsal küresel sarsıntıyı ne takip edebilir? 2020 dünyaya sıfırlama düğmesine basma şansı verirken, bir endüstri olarak derslerini nasıl alabilir, teklifimizi nasıl yeniden şekillendirebilir ve ABD Başkanı Seçme Joe Biden'i daha iyi bir şekilde yeniden yorumlayabiliriz?
Birincisi, ekonomi güç kazandıkça, 2020 öğretilerinin kaybolmaması hayati önem taşıyor. Şirketler, kapitalizmin baş cazibesinin, etik, otantik ve sürdürülebilir iş büyümesine, çevrenin pahasına olmayan, azınlıkları görmezden gelmeyen ve herkes için adil ve onurlu rekabete izin veren büyümenin gerçek ve acil ihtiyaçlarını aşmadığı sorumlu tutulmalıdır. BLM'nin bir an yerine, çeşitlilik stratejileri, randevuları ve liderlik sarsıntılarının, çekişme zamanlarında gerçekleşen bir PR dudak hizmeti değil ve CSR, iklim değişikliği eyleminin ve dairesel ekonomiye yönelik artan taahhütlerin çalıştığımız iş dünyasını şekillendirmeye devam etmesini sağlamalıyız.
Biz bir endüstri ve bir topluma 2020 şeklinde altın bir mermi verildik. Değişim, insan ve üründeki aşırı doymuş pazarımızı geri çekme ve eski alışkanlıkları kırmak ve yeni davranışlar kurmak için teklif edilen görkemli özgürlüğü ve kurtuluşu kucaklamak için bir şans. İlerici dönüşüm için hiç bu kadar net bir fırsat olmadı. Bu, daha sürdürülebilir bir şekilde üretmek için bir tedarik zinciri sarsıntısı olsun, ölü stoktan vazgeçmek ve sağlık, sağlıklı yaşam ve dijital gibi Covid-19 kazananlara yatırım yapmak için yeniden yönetilmiş bir iş yaklaşımı veya daha çeşitli bir endüstri için kampanya yürütmede büyük veya küçük bir rol oynamada gerçek bir öz analizi ve eylemi oynamaya yatırım yapın.
Bildiğimiz gibi, güzellik dünyası esnek olmasa da hiçbir şey değildir ve geri dönüş hikayesi şüphesiz 2021'de izlenecek biri olacaktır. Umut, bu canlanmanın yanı sıra yeni, daha güçlü ve daha saygın bir endüstri oluşuyor - çünkü güzellik hiçbir yere gitmiyor ve esir bir kitleye sahibiz. Bu nedenle, tüketicilerimizin etik, sürdürülebilir ve otantik işin finansal zaferle nasıl mükemmel bir şekilde hizalanabileceğini vurgulama sorumluluğu vardır.
Gönderme Zamanı: Nisan-28-2021