COVID-19, 2020'yi neslimizin en tarihi yılı olarak haritaya yerleştirdi. Virüs ilk olarak 2019'un sonlarında ortaya çıksa da, pandeminin küresel sağlık, ekonomik, sosyal ve politik sonuçları Ocak ayında karantinalar, sosyal mesafe ve yeni normalin güzellik manzarasını ve bildiğimiz dünyayı değiştirmesiyle gerçekten belirginleşti.
Dünya uzun zamandır beklenen bir duraklamaya girerken, ana cadde ve seyahat perakendeciliği neredeyse kurudu. E-ticaret patlama yaşarken, birleşme ve satın alma faaliyetleri durma noktasına geldi ve son çeyreklerde bir toparlanma söylentileriyle birlikte hissiyatın geçici olarak artmasıyla toparlandı. Bir zamanlar arkaik beş yıllık planlara güvenen şirketler, daha çevik ve öngörülemez bir ekonomiye uyum sağlamak için kural kitaplarını yırtıp liderliklerini ve stratejilerini yeniden tanımlarken, miras kayboldu ve bağımsızlar bir fırsatı kaçırdı. Sağlık, hijyen, dijital ve sağlıklı yaşam, tüketiciler kalıcı olacak yeni alışkanlıklara yerleşirken pandemi başarı hikayeleri haline geldi, ultra lüks ve kitle pazarları ise K şeklindeki GVC toparlanması başladığında orta sınıfı sektörden sıkıştırdı.
George Floyd'un ölümü, Black Lives Matter hareketinin saldırısını ve yeniden canlanmasını teşvik etti, 2020 yılına kadar sunulan bir başka dönüm noktası, sektör çapında bir retrospektif ve sert gerçeklik kontrolü teşvik etti ve bu da güzellik dünyası için yeni ve benzeri görülmemiş bir dönüm noktasını şekillendirdi. İyi niyetler ve temelsiz iddialar artık gerçek değişimin para birimi olarak kabul edilmiyor - bu değişim, şüphesiz, beyaz gündemlerle dolu miraslara sahip şirketler için kolay değil. Ancak, yavaş yavaş büyümeye devam eden bir devrim.
Peki, sırada ne var? Bu yıl kelimenin tam anlamıyla kafamıza vuran devasa küresel sarsıntının ardından ne gelebilir? 2020 dünyaya sıfırlama düğmesine basma şansı vermiş olsa da, bir sektör olarak derslerini nasıl çıkarabilir, teklifimizi yeniden şekillendirebilir ve ABD Başkanı Seçilmiş Joe Biden'ın deyimiyle daha iyi bir şekilde nasıl yeniden inşa edebiliriz?
Öncelikle, ekonomi güçlenirken, 2020 öğretilerinin kaybolmaması hayati önem taşıyor. Şirketler, kapitalizmin baş döndürücü cazibesinin etik, otantik ve sürdürülebilir iş büyümesine yönelik gerçek ve acil ihtiyacı, çevre pahasına olmayan, azınlıkları görmezden gelmeyen ve herkes için adil ve onurlu rekabete izin veren büyümeyi bastırmaması konusunda sorumlu tutulmalıdır. BLM'nin bir an değil, bir hareket olduğundan, çeşitlilik stratejilerinin, atamaların ve liderlik değişikliklerinin çekişme zamanlarında yapılan bir halkla ilişkiler lafta kalma eyleminden ibaret olmadığından ve CSR, iklim değişikliği eylemi ve dairesel ekonomiye yönelik artan taahhütlerin içinde çalıştığımız iş dünyasını şekillendirmeye devam ettiğinden emin olmalıyız.
Bir sektör ve toplum olarak, 2020 şeklinde altın bir kurşun verildi. Değişim için bir şans, aşırı doymuş insan ve ürün pazarımızı geri kazanmak ve eski alışkanlıkları kırmak ve yeni davranışlar oluşturmak için sunulan muhteşem özgürlüğü ve kurtuluşu kucaklamak. İlerici dönüşüm için hiç bu kadar açık bir fırsat olmamıştı. Bu, daha sürdürülebilir bir şekilde üretim yapmak için tedarik zincirinde bir değişiklik olsun, ölü stokları atmak ve sağlık, zindelik ve dijital gibi COVID-19 kazananlarına yatırım yapmak için yeniden yönlendirilmiş bir iş yaklaşımı olsun veya daha çeşitli bir sektör için kampanya yürütmede şirketin büyüklüğü veya küçüklüğü ne olursa olsun rol oynamada gerçek bir öz analiz ve eylem olsun.
Bildiğimiz gibi, güzellik dünyası dirençli olmaktan başka bir şey değildir ve geri dönüş hikayesi şüphesiz 2021'de izlenecek bir hikaye olacaktır. Umut, bu canlanmanın yanı sıra yeni, daha güçlü ve daha saygın bir endüstrinin oluşmasıdır - çünkü güzellik hiçbir yere gitmiyor ve tutsak bir kitlemiz var. Bu nedenle, etik, sürdürülebilir ve otantik işletmenin finansal zaferle nasıl mükemmel bir şekilde uyumlu olabileceğini vurgulamak için tüketicilerimize karşı bir sorumluluğumuz var.
Gönderi zamanı: 28-Nis-2021