COVID-19, 2020'yi neslimizin en tarihi yılı olarak haritaya yerleştirdi. Virüs ilk kez 2019'un sonlarında ortaya çıkmış olsa da, salgının küresel sağlık, ekonomik, sosyal ve politik sonuçları, karantinalar, sosyal mesafe ve yeni normalin güzellik manzarasını değiştirmesiyle Ocak ayında gerçekten belirgin hale geldi. bildiğimiz şekliyle dünya.
Dünyanın gecikmiş bir ara vermesiyle birlikte ana cadde ve seyahat perakendeciliği neredeyse tamamen kurudu. E-ticarette patlama yaşanırken, birleşme ve satın alma faaliyeti durma noktasına geldi ve son çeyreklerde toparlanma söylentilerinin yanı sıra güvenin geçici olarak artmasıyla toparlanma gerçekleşti. Bir zamanlar eski beş yıllık planlara bel bağlayan şirketler, daha çevik ve öngörülemez bir ekonomiye uyum sağlamak için kural kitaplarını yırtıp liderliklerini ve stratejilerini yeniden tanımladılar; bu sırada miras kayboluyor ve bağımsız şirketler bir numarayı kaçırıyor. Tüketiciler kalıcı yeni alışkanlıklara yönelirken sağlık, hijyen, dijital ve sağlıklı yaşam pandemik başarı öyküleri haline gelirken, ultra lüks ve kitlesel pazarlar, K şeklindeki GVC iyileşmesi başlarken sektörün orta kesimini sıkıştırdı.
George Floyd'un ölümü, Black Lives Matter hareketinin saldırısını ve yeniden dirilişini teşvik etti; 2020 yılına gelindiğinde ortaya çıkan bir başka dönüm noktası da, güzellik dünyası için yeni ve benzeri görülmemiş bir dönüm noktasını şekillendiren, sektör çapında geriye dönük ve sert bir gerçeklik kontrolünü tetikledi. . İyi niyet ve temelsiz iddialar artık gerçek değişimin para birimi olarak kabul edilmiyor; hata yapmayın, beyazların gündemlerine batmış mirasa sahip şirketler için değişim kolay değil. Ama yavaş yavaş bacaklar büyümeye devam eden bir devrim.
Peki sırada ne var? Bu yıl kelimenin tam anlamıyla başımıza vuran muazzam küresel sarsıntının ardından ne gelebilir? 2020 dünyaya sıfırlama düğmesine basma şansı verirken, sektör olarak bundan nasıl ders alabiliriz, tekliflerimizi yeniden şekillendirebiliriz ve ABD Başkanı Seçilmiş Joe Biden'ı başka kelimelerle ifade edersek, daha iyi bir şekilde nasıl toparlayabiliriz?
Öncelikle ekonomi güçlenirken 2020 öğretilerinin kaybolmaması hayati önem taşıyor. Şirketler, kapitalizmin baş döndürücü cazibesinin, etik, özgün ve sürdürülebilir iş büyümesine, çevreye zarar vermeyen, azınlıkları göz ardı etmeyen bir büyümeye yönelik gerçek ve acil ihtiyacı aşmadığından sorumlu tutulmalıdır. Herkes için adil ve onurlu rekabete izin verir. BLM'nin bir anlık değil, bir hareket olmasını, çeşitlilik stratejilerinin, atamaların ve liderlik değişikliklerinin, çekişme zamanlarında sergilenen sahte bir PR eylemi olmadığını ve KSS'nin, iklim değişikliği eyleminin ve artan taahhütlerin bu yönde olmasını sağlamalıyız. Döngüsel ekonomi, içinde çalıştığımız iş dünyasını şekillendirmeye devam ediyor.
Endüstri ve toplum olarak bize 2020 şeklinde altın bir kurşun verildi. İnsanlara ve ürünlere aşırı doymuş pazarımızı geri almak ve eskiliği kırmak için sunulan muhteşem özgürlük ve özgürleşmeyi kucaklamak için bir değişim şansı. alışkanlıklar edinir ve yeni davranışlar geliştiririz. İlerici bir dönüşüm için hiçbir zaman bu kadar net bir fırsat olmamıştı. Bu, ister daha sürdürülebilir bir şekilde üretim yapmak için bir tedarik zincirinin sarsılması, ister ölü stoklardan kurtulmak ve sağlık, sağlıklı yaşam ve dijital gibi COVID-19 kazananlarına yatırım yapmak için yeniden yönlendirilmiş bir iş yaklaşımı, ister gerçek bir öz analiz ve bir rol oynama konusunda eylem olsun, Şirket ne kadar büyük ya da küçük olursa olsun, daha çeşitli bir sektör için kampanya yürütüyor.
Bildiğimiz gibi, güzellik dünyası dirençli olmasa bile bir hiçtir ve geri dönüş hikayesi şüphesiz 2021'de izlenecek bir hikaye olacaktır. Umudumuz, bu canlanmanın yanı sıra yeni, daha güçlü ve daha saygın bir sektörün oluşmasıdır; çünkü güzellik hiçbir yere gitmiyor ve tutsak bir izleyici kitlemiz var. Bu nedenle tüketicilerimizin, etik, sürdürülebilir ve özgün işlerin finansal zaferle nasıl mükemmel bir şekilde uyum sağlayabileceğini vurgulama sorumluluğu var.
Gönderim zamanı: Nis-28-2021